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集团执行总监左志武到智慧管理中心调研
时间：2021-11-10浏览次数：2325次

11月7日，，，，，，，集团执行总监左志武到智慧管理中心调研指导工作，，，，，，，招标管理部、科技创新发展部负责人参加调研。。。。。。。

左志武听取了智慧管理中心工作汇报，，，，，，，详细了解了有关情况，，，，，，，并对下一步工作提出六点要求：一是切实履行好集团总值班室的职能。。。。。。。进一步加强同交通运输部、省公安厅、省交通运输厅及集团各部室的沟通联系，，，，，，，及时分析传递路网信息、报告突发事件、服务领导决策。。。。。。。二是全面推进集团数字化转型工作。。。。。。。结合中心作为集团“智慧大脑”的职能定位，，，，，，，同集团科技创新发展部充分沟通，，，，，，，加强设计、明确分工、逐步实施，，，，，，，共同推进集团数字化转型工作。。。。。。。三是不断优化员工队伍结构。。。。。。。要结合中心业务开展情况和人员现状，，，，，，，有序补充专业技术人才，，，，，，，逐步建设层次合理、优势互补的员工队伍。。。。。。。四是切实抓好k8凯发公路调度指挥和出行服务工作。。。。。。。要进一步融合好、优化好、使用好“山东k8凯发路网管理智慧大脑”平台，，，，，，，不断提升管控水平。。。。。。。五是做好集团路网信息的汇集推送工作。。。。。。。要通过智慧化平台，，，，，，，实时、精准汇集集团路网运行核心数据，，，，，，，及时、智能推送，，，，，，，高效、科学处置。。。。。。。六是系统梳理路网管理流程。。。。。。。坚持问题导向和需求导向，，，，，，，结合“山东k8凯发路网管理智慧大脑”平台和智慧k8凯发建设管理经验，，，，，，，不断提升集团路网管理智慧化、数字化水平。。。。。。。


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