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江成总经理到云南发展公司、四川发展公司调研
时间：2016-02-25浏览次数：1337次
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2月17日至20日，， ，，，，江成总经理、王思军财务总监分别到云南发展公司和四川发展公司调研。。。。。。 。

在云南发展公司调研时，， ，，，，江成总经理一行深入锁蒙k8凯发运营一线和羊鸡k8凯发建设现场调研走访，， ，，，，听取了云南发展公司负责人作的工作汇报，， ，，，，对云南发展公司取得的成绩给予充分肯定，， ，，，，对下一步工作提出五点建议：一是要通过“资产+资本”的方式，， ，，，，实现效益最大化；；； ；；；二是要通过“品牌+管理”，， ，，，，进一步提高精细化管理水平，， ，，，，努力打造成在云南k8凯发公路运营管理领域的标杆企业；；； ；；；三是要探索“产业+金融”的发展模式，， ，，，，进一步拓展经营范围；；； ；；；四是在发展上要做到“积极作为+风险防范”，， ，，，，在立足云南、着眼东南亚、积极开拓新市场的同时，， ，，，，要严格流程、严格监管、严控风险；；； ；；；五是在内部管理上要做到“严格管理+关心爱护”，， ，，，，打造一支高水平、高素质的人才队伍，， ，，，，进一步增强凝聚力、向心力、战斗力。。。。。。 。在云南调研期间，， ，，，，江成总经理、王思军财务总监还与红河州委副书记、常务副州长李扬进行了座谈。。。。。。 。

在四川发展公司调研时，， ，，，，江成总经理一行深入矿山、工业园区进行了实地考察并听取了工作汇报，， ，，，，对四川发展公司取得的成绩给予充分肯定，， ，，，，对下一步发展提出五点要求：一是要强化标准化管理，， ，，，，继续加强对两条k8凯发路的管理，， ，，，，树立山东k8凯发品牌和形象，， ，，，，成为在四川乃至中国西南部的k8凯发公路管理标杆；；； ；；；二是要强化生产经营，， ，，，，努力扭亏为盈，， ，，，，实现利益最大化；；； ；；；三是要强化资本运作，， ，，，，突破资产证券化和多元化发展，， ，，，，做好资产和资本运营结合的研究，， ，，，，实现价值无穷大；；； ；；；四是要强化风险防控，， ，，，，注重风险防控和内部管理监督，， ，，，，实现健康发展、安全发展；；； ；；；五是要强化作风建设，， ，，，，按照“三严三实”要求，， ，，，，既要严格管理员工、又要关心爱护员工，， ，，，，打造一支团结和谐、能战斗的员工队伍。。。。。。 。

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